Nieuwe methode Behavioral Auditing 2.0 moet gedrag en cultuur beter toetsbaar maken

De aanpak maakt volgens de initiatiefnemers gebruik van geavanceerde AI-modellen voor de analyse van interviewdata en legt nadrukkelijk de relatie tussen cultuur en interne beheersing. De methode is ontwikkeld door Jan Otten in samenwerking met Ferocia, een organisatie die zich richt op audit, control en risicomanagement. Volgens de initiatiefnemers biedt de doorontwikkeling auditors een instrument om gedrag en cultuur beter te betrekken bij hun beoordeling van governance, risico’s en interne controles.

Doorontwikkeling van Behavioral Auditing

Gedrag en cultuur zijn geen nieuwe onderwerpen binnen auditing. De eerste generatie Behavioral Auditing, ontwikkeld door Jan Otten en Inge van der Meulen, liet eerder al zien waarom verbetertrajecten in organisaties soms vastlopen, ondanks duidelijke rapportages en procedures. De oorzaak ligt volgens deze benadering niet alleen in formele maatregelen, maar ook in mentale modellen, groepsdynamiek en impliciete aannames binnen organisaties.

Behavioral Auditing 2.0 bouwt voort op deze benadering, maar introduceert een aantal belangrijke vernieuwingen. De belangrijkste verandering betreft de manier waarop kwalitatieve data wordt geanalyseerd. Waar auditors eerder veel tijd besteedden aan het coderen, clusteren en thematiseren van interviewdata, wordt deze analyse nu uitgevoerd met behulp van AI-modellen.

[....]