De actuarieel professional van morgen: nieuwe risico's vragen om meer dan vakkennis
Tijdens de Winterschool 2026 van het Actuarieel Instituut delen zij ieder vanuit hun eigen expertise hoe professionals zich op deze ontwikkelingen kunnen voorbereiden.
Een financiële wereld die verandert
Artificial Intelligence krijgt veel aandacht binnen de financiële sector. Toch is er volgens Maarten de Borst, oprichter en eigenaar van adviesbureau Numbers, nog een andere ontwikkeling die minstens zoveel aandacht verdient: de opkomst van digitaal geld en digitale activa.
“AI verandert hoe we ons werk doen. Digitaal geld en digitaal eigenaarschap veranderen waar we mee werken: wat we waarderen, waartegen we reserveren en welke risico’s we beoordelen.”
Volgens Maarten raken ontwikkelingen zoals tokenisatie, stablecoins en de digitale euro direct aan de kern van het actuariële vak. De financiële infrastructuur verandert en daarmee mogelijk ook de aannames waarop bestaande berekeningen en risicomodellen zijn gebaseerd.
Toch worden crypto en blockchain nog regelmatig gezien als onderwerpen die ver van de dagelijkse actuariële praktijk afstaan. Een gedachte die volgens Maarten steeds minder houdbaar is.
“Het gaat om de financiële infrastructuur waar de organisaties waarvoor actuarissen werken zelf in zitten: banken die een eigen euro-stablecoin voorbereiden, vermogensbeheerders die beleggingsfondsen tokeniseren, en een centrale bank die een digitale euro voorbereidt.”
De gevolgen zijn bovendien niet uitsluitend toekomstmuziek. Maarten verwijst naar cijfers van De Nederlandsche Bank waaruit blijkt dat Nederlandse pensioenfondsen in oktober 2025 ongeveer 287 miljoen euro aan aandelen van zogenoemde crypto treasuries bezaten. Dit zijn beursgenoteerde ondernemingen die zelf cryptovaluta aanhouden of actief zijn binnen de cryptosector.
Daarmee kunnen pensioenfondsen indirect aan deze markt worden blootgesteld, zonder bewust te besluiten rechtstreeks in cryptovaluta te beleggen.
Nieuwe ontwikkelingen, nieuwe risico's
De opkomst van digitale activa brengt volgens Maarten risico's met zich mee die niet altijd binnen bestaande categorieën passen.
Hij noemt onder andere custody-risico, waarbij de bewaring van digitale sleutels een belangrijke rol speelt, en smart contract-risico, waarbij fouten in geautomatiseerde contracten direct financiële gevolgen kunnen hebben.
“Het opvallendste is dat de nieuwe risico’s grotendeels niet in onze klassieke categorieën passen.”
Dat roept vragen op over de manier waarop actuarissen risico's beoordelen. Hoe ga je om met beperkte historische gegevens? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe operationele en technologische risico's voldoende worden meegenomen in bestaande modellen?
Volgens Maarten ligt hier een belangrijke taak voor actuarieel professionals.
“Ik zeg dus niet dat elke actuaris morgen met crypto aan de slag moet. Wat ik wel denk is dat onze kaders zijn gebouwd voor een financiële wereld die langzaam begint te veranderen, en wie dat begrijpt voordat het op zijn bureau landt, heeft een voorsprong.”
Vakinhoud alleen is niet voldoende
Waar Maarten zich richt op veranderingen in de financiële wereld, kijkt Wim Meinderts naar een andere uitdaging binnen het werk van actuarissen: het effectief overbrengen van kennis en adviezen.
Wim werkte 36 jaar bij Shell International en begeleidt inmiddels als zelfstandig ondernemer teams en organisaties bij verandering, samenwerking en ontwikkeling.
Volgens hem neemt het belang van goede communicatie verder toe naarmate professionals met meer informatie en complexere vraagstukken te maken krijgen.
“De beschikbaarheid van data en informatie en daar de juiste waarde aan hechten zal een grote uitdaging worden. Op zoek naar informatie zal worden vervangen door de zoektocht naar juiste waardevolle informatie.”
Het beschikken over de juiste informatie is volgens Wim slechts een deel van het verhaal. Naast het kunnen onderbouwen van je analyse is het ook van groot belang de andere daarin mee te kunnen nemen.
“Het overbrengen van goede adviezen vergt meer dan deze adviezen rationeel te onderbouwen om anderen te overtuigen.”
Dat vraagt om aandacht voor de mensen aan wie een advies wordt gepresenteerd. De manier waarop iemand informatie verwerkt, reageert en communiceert, heeft invloed op hoe een boodschap wordt ontvangen.
“Pas als je anderen kunt laten voelen wat het voor hen betekent en dit op de voor hen gepaste manier kunt communiceren zul je in staat zijn om hen te overtuigen.”
De kracht van communicatie en groepsdynamiek
Voor actuarissen die regelmatig adviseren, presenteren of samenwerken met verschillende belanghebbenden, kan inzicht in communicatiestijlen een waardevolle aanvulling zijn op hun vakinhoudelijke expertise.
Wim benadrukt dat een boodschap minder effectief kan worden wanneer onvoldoende rekening wordt gehouden met de communicatiestijl van de ander. Dit kan ertoe leiden dat het langer duurt voordat een advies wordt begrepen of geaccepteerd.
“Door jouw communicatiestijl aan te passen aan de stijl van de ander wordt het eenvoudiger de andere partij te bereiken en een efficiëntere conversatie te hebben en een resultaat te behalen.”
Het herkennen van verschillende gedragsstijlen en het begrijpen van groepsdynamiek helpt professionals om bewuster te communiceren. Zeker bij ingewikkelde onderwerpen kan dat het verschil maken in de manier waarop adviezen worden ontvangen.
Twee perspectieven op de toekomst van het actuariële vak
Hoewel Maarten en Wim zich op verschillende onderwerpen richten, raken hun inzichten aan een gezamenlijke uitdaging.
Actuarissen moeten zich blijven ontwikkelen in een omgeving waarin nieuwe technologieën, financiële producten en risico's ontstaan. Tegelijkertijd wordt van hen verwacht dat zij hun analyses kunnen vertalen naar begrijpelijke en bruikbare adviezen.
Nieuwe kennis opdoen is daarbij belangrijk, maar ook het kritisch beoordelen van bestaande aannames en het overbrengen van inzichten verdienen aandacht.
De combinatie van vakinhoudelijke ontwikkeling en communicatieve vaardigheden helpt actuarissen om hun rol als adviseur verder te versterken.
Ontdek beide perspectieven tijdens de Winterschool 2026
Tijdens de online Winterschool van het Actuarieel Instituut op donderdag 10 december 2026 komen beide onderwerpen uitgebreid aan bod.
Maarten de Borst verzorgt de workshop 'Waarom je als actuaris meer moet weten over crypto, digitale activa en blockchain'. In deze sessie ontdekken deelnemers wat ontwikkelingen rond digitaal geld, tokenisatie en blockchain betekenen voor waardering, risicomanagement en de actuariële praktijk.
Wim Meinderts verzorgt de workshop 'Reading the room: krijg grip op groepsdynamiek'. Hierin leren deelnemers verschillende gedrags- en communicatiestijlen herkennen en ontdekken zij hoe zij hun eigen communicatie daarop kunnen afstemmen.
De Winterschool bestaat uit twee interactieve workshoprondes, waarin deelnemers hun eigen programma samenstellen. Naast de workshops van Maarten en Wim zijn er sessies over AI en de waarde van de mens en over de toekomst van actuariële processen en dataplatformen.
Zelf bepalen welke kennis en vaardigheden je wilt verdiepen?
Bekijk het volledige programma van de Winterschool 2026 en ontdek welke workshops aansluiten bij jouw professionele ontwikkeling.
Meld je vóór 1 december 2026 aan om zelf je twee workshops te kunnen kiezen.